协助企业实施差异化战略定位,打造超级品牌。

我们专注于研究战略定位及品类创新。

服务

我们以大和“超级品牌体系”为核心方法论,从品牌战略定位、品类创新咨询、产品策略布局、视觉策略传达等多维矩阵为企业提供超级品牌增长策略。协助企业建立超级品牌。

产品

PRODUCT

品类

CATEGORY

品牌

BRAND

代表案例

从顶层设计、战略方向帮助品牌在市场中实现差异化定位,突围破局。

步骤

01

品类探寻

定义与评估潜力大、成长快、竞争弱的品类赛道,审视企业资源禀赋承接企业核心优势,建立内外匹配的品类战略选择机会。

02

品类创新

开创新品类或子品类,打造独特的品牌心智认知系统,并构建完善语言和识别核心要素,确立品牌战略定位的系统,形成品牌独特价值识别。

03

策略配称

制定三年增长战略地图,科学设计高效战略组合,通过产品与体验、渠道与销售、传播与沟通及用户发展策略、全面提升品牌资产与用户资产。

04

代言品类

建立共创共战的咨询服务模式,深入企业内部、市场一线,全面赋能伙伴成长,开创并领导品类发展,构建竞争壁垒,成为品类标杆品牌。

经验

快消:

千金润、梦洁、康美药业、初宝、百岁精、界上青、小界莓

零售:

俏妃、吖嘀吖嘀、贝格生活、熊家优品

金融科技:

财鑫集团、沅澧闪贷、泛航智能、孝文科技、景嘉微

家居建材:

福安家、丽天家居、居众装饰

母婴教育:

优利士、金瑞优、优能佳、贝博儿、海普诺凯、优贝色彩

餐饮文娱:

熊样功夫面、网网有鱼、方特、千龙湖、百年娱乐

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