B2B企业想要做好品牌战略规划，首先要确定品类定位和品牌定位。品类定位和品牌定位是B2B企业品牌战略规划的出发点，好的品类定位和品牌定位能够指引企业研发生产和经营活动的方向，让企业少走弯路，实现与竞争对手划江而治。

B2B企业想要做好品牌战略规划，其次要确定目标市场。有了目标市场、目标用户，企业才能将资源对准贡献，然后针对性的进行研发生产，从而精准的满足目标用户需求。因为随着经济结构转型升级，消费者的需求越来越多样化、多元化；另外，企业的精力和资源有限，所以一家企业不可能满足所有用户的全部需求。企业要聚焦某一品类，专门解决某一类用户的痛点，从而才能占据消费者心智领域的优势位置。

B2B企业想要做好品牌战略规划，还要完善运营配称。企业要依据品类定位和品牌定位，以及目标用户需求，进行产品的研发生产和销售以及品牌传播推广。通过市场调研、消费者分析，获取消费者画像，然后集中企业资源和优势，研发生产出解决消费痛点的产品；通过品牌形象设计、品牌传播构思、产品营销矩阵布局等方式，提高品牌知名度、美誉度、影响力和市场占有率。

B2B企业还要与时俱进、不断重塑自己适应市场发展态势，构建可持续发展的品牌战略。企业要以消费者认知为源，遵循消费心智规律，通过拓展产品种类、提供高质量和贴心服务、提高产品附加值、创新商业营销模式等方法，巩固品牌护城河。

 在既有品牌获得该细分品类领域的主导权后，B2B企业可以通过创新品类、创建新品牌，进行深入的品牌战略规划，从而构建可持续发展道路。企业要在竞争中发现蓝海和销售增长点，在做强既有品类和品牌后，拓展品类、创新品牌，用新的品牌做好新品类，从而占据消费者认知。新品类和新品牌能够挖掘潜在消费群体，提高企业市场竞争力和市场占有率。

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